3月26-28日，好醫生集團泰豪事業部第一期管理人才培訓班暨4月營銷分析會圓滿舉辦。本次會議圍繞管理能力提升、營銷工作部署、專業技能培訓，系統分享、深度研討，為泰豪事業部后續發展筑牢管理與營銷根基。好醫生集團董事長耿福能出席會議并作《如何做好一把手》專題授課。

耿福能董事長強調，一把手在團隊發展中發揮著關鍵作用。他指出，優秀的一把手能夠打造團結向上的團隊，引領團隊堅守正確方向、堅定不移向目標邁進，最終成就有夢想的事業。同時，耿福能董事長還系統講解了一把手的定義、地位、作用及必備素質等重要內容，闡明唯有合格的一把手，才能帶出優秀的團隊。

集團營銷中心總經理龐永強針對泰豪事業部的工作脈絡進行全面梳理，對四月營銷策略展開細致解讀，并為全體參會人員加油鼓勁，明確了四月營銷工作的執行思路與發力方向。

好醫生營銷中心總經理李克兵對泰豪事業部上半年工作成果予以充分肯定，同時結合事業部發展實際，對后續工作提出明確指示，為團隊下一階段工作開展劃定核心重點。

泰豪事業部總經理吳述剛帶來《以產品樹客戶推廣策略》主題分享，聚焦大品種培育展開深度講解，為產品推廣與客戶開發提供專業方法論。此外，他還對四月份工作進行全面梳理復盤，著重強調了事業部接下來的核心工作任務，進一步統一工作思想，凝聚發展合力。

智典企業管理公司總經理、蘭州大學碩士研究生、武漢大學CHO韋英老師受邀帶來兩場專業管理課程，從營銷管理層人力資源管理的人才 “選用育留” 實踐，以及PDCA循環管理法則兩大維度，分享前沿管理知識與實踐方法，為營銷管理工作開展提供科學指引。

泰豪部營銷大區總李健圍繞月度銷售推進和省區管理展開分享，講解了銷售推進的核心步驟與主體技戰術落地要素，同時明確了省區管理的各項基本動作，為省區營銷管理工作的標準化開展提供具體遵循。

泰豪部營銷大區總黃少華以《銷量從哪兒來》為主題進行分享，提出銷量增長的四大核心關鍵因素，闡釋了各因素對銷量提升的重要意義，同時對第二屆祖宗寶學術峰會暨VIP客戶節活動進行提前預熱，為活動落地做好前期籌備。

泰豪部營銷大區總蘇蛟龍帶來《做事的方法》主題分享，強調了用正確方法開展工作的重要性，圍繞將目標轉化為結果的系統性方法展開講解，提出推動管理動作標準化、流程化的核心要求，確保工作努力精準指向銷量達成。

會議期間，泰豪部學術總監、大區學術、學術主管先后進行了分享互動和專業培訓。同時，會議設置了省區互動、實操等環節，通過層層研討、嚴格把關，確保各項工作方案與規劃具備落地性與實效性。會議最后，全體相關人員莊嚴宣誓，以堅定的決心與昂揚的斗志，承諾全力完成各項工作目標，凝心聚力為泰豪事業部的高質量發展攜手奮進。