為了提升山西好醫(yī)生藥業(yè)全員技能水平，深度貫徹集團(tuán)流程管理的改革指示精神，山西好醫(yī)生藥業(yè)組織全體員工利用非工作時(shí)間開(kāi)展每周不低于3次的“30分鐘技能培訓(xùn)”，本次培訓(xùn)為期三個(gè)月。

10月26日，召開(kāi)了“30分鐘技能培訓(xùn)”啟動(dòng)會(huì)，全體中干及骨干員工參加。

本次技能培訓(xùn)分規(guī)范培訓(xùn)和操作技能培訓(xùn)兩部分。規(guī)范培訓(xùn)包括生產(chǎn)工作執(zhí)行和操作流程、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制、歷年質(zhì)量問(wèn)題分析等；操作技能培訓(xùn)包括不限于安全培訓(xùn)、設(shè)備原理和操作等。培訓(xùn)設(shè)置了組織機(jī)構(gòu)及考核小組，由馬洪廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)組織實(shí)施協(xié)調(diào)整個(gè)培訓(xùn)工作，各部門負(fù)責(zé)人任組員。

啟動(dòng)會(huì)上，馬洪廠長(zhǎng)提出本次培訓(xùn)工作按照“誰(shuí)分管、誰(shuí)組織培訓(xùn)、誰(shuí)對(duì)培訓(xùn)負(fù)責(zé)”的分級(jí)管理，強(qiáng)調(diào)要把培訓(xùn)工作落實(shí)到位，切實(shí)提高員工自身技能和素質(zhì)，促使員工把學(xué)習(xí)的內(nèi)容加以運(yùn)用，規(guī)范生產(chǎn)流程管理，提升公司管理人員、操作人員和技術(shù)人員專業(yè)技能，提高工作效率。